为深入贯彻落实国家关于加强高校内部控制建设的相关要求，持续规范办学治校管理流程，全面提升风险防范与内部治理能力，近日，学校在成都校区召开2026年内部控制工作会。党委书记张先庚，党委副书记、院长姚永萍及全体在家校领导出席会议。各职能部门中层干部及内部控制建设工作联络员、财务处全体人员参加会议。会议由副院长梁小利主持。

会上，审计处负责人通报了2025年度学校内部控制评价和风险评估情况及整改成效，财务处负责人对2026-2027年度学校内部控制建设提质升级专项工作方案进行解读，明确阶段性建设任务、实施路径与各部门协同配合工作标准。

姚永萍指出，随着学校快速发展，财政监管日趋严格，加强内部控制建设显得尤为重要，各职能部门要充分认识内部控制建设的重要性和紧迫性，对预算、收支、采购、资产、基建等重大业务流程存在的内控风险隐患，要集体研读政策文件，集思广益吃透监管要求，补齐内控管理短板，防范廉政与合规风险，实现资金运行全流程闭环管理。

张先庚在总结讲话中强调，内控建设是依法治校、依规办学的核心抓手，全体干部职工要切实提高政治站位，把内控体系建设摆在学校治理突出位置，并就下一阶段重点工作提出四点明确要求。一是要扎实推进关键岗位轮岗制度，由组织部、人事处统筹落实，确保轮岗工作规范有序、稳妥推进，并与干部能上能下规定有效衔接。二是高标准做好八月委党组巡察配合工作，以巡促建、以巡促治，将内控建设作为提升学校治理水平的重要抓手，常抓不懈。三是要规范采购、基建、科研等高风险业务流程，强化招标全流程管控，评标人员要切实维护公平公正，杜绝敷衍履职、低价低质等情况。四是要压实层级责任，构建财务、审计、纪检、各职能部门协同联动机制，组织各层级学习传达内控工作会精神，全力推进内控建设。希望大家以此次会议为契机，抓实抓细内控提质各项工作，筑牢风险防线，为学校高质量发展保驾护航。